تُعد الاستراتيجية أساس أي مؤسسة، ووجود استراتيجية واضحة يضمن أن يكون للشركة هدف واضح واتجاه محدد يتفق عليه جميع أصحاب المصلحة.

تساعد «Quick-Wins» المؤسسات على إرساء أساس استراتيجي متين يستند إلى قيمها ورؤيتها ورسالتها. ويلي ذلك تطوير النموذج الاستراتيجي للأعمال، وتفصيل هذا الأساس إلى أهداف وغايات استراتيجية جاهزة للتحويل إلى خطط قابلة للتنفيذ والتطبيق.

القيمة المضافة لـ QW

النهج المنظم الذي تتبعه «Quick-Wins» في وضع استراتيجيات تنظيمية محددة الأهداف وتطبيقها تدريجيًا لتصل إلى الأهداف التشغيلية ومؤشرات الأداء الرئيسية

النهج المخصص الذي تتبعه «Quick-Wins» في تطوير وتخصيص الاستراتيجيات التي تنسجم بشكل جيد مع ثقافة وقيم الشركات العائلية المحلية

الخبرة المتنوعة لشركة «Quick-Wins» في مختلف القطاعات

نطاق الخدمات

الأساس الاستراتيجي

وضع الاستراتيجيات

تنفيذ الاستراتيجية

عادةً ما يسعى الأفراد و/أو المؤسسات التي لديها فكرة تجارية محتملة، أو نموذج عمل استراتيجي أو تشغيلي جديد، أو عرض محتمل لمنتج أو خدمة جديدة، أو خطة توسع إلى مواقع جديدة، إلى إجراء دراسات وأبحاث حول إمكانات السوق قبل الدخول في أي التزامات مالية أو استراتيجية.

تساعد «Quick-Wins» المؤسسات على إعداد دراسات الأعمال والسوق من خلال تقييم السوق بشكل عام وتحديد الفرص المتاحة فيه، ووضع استراتيجيات الأعمال والمنتجات والعمليات الخاصة بالمؤسسة بهدف اختبار الجدوى المالية لهذه التوجهات في نهاية المطاف، ثم وضع استراتيجية المبيعات والتسويق في حال تأكدت الجدوى بشكل واضح.

القيمة المضافة لـ QW

تواجد شركة «Quick-Wins» في العديد من الأسواق الجغرافية المتنوعة

تتمتع شركة «Quick-Wins» بخبرة مجتمعة تزيد عن 40 عامًا في مجال إعداد الدراسات التجارية ودراسات السوق

الخبرة المتنوعة لشركة «Quick-Wins» في مختلف القطاعات

التوافق الثقافي لـ «Quick-Wins» وفهمها لقيم وأهداف العملاء المحليين

نطاق الخدمات

دراسة السوق

استراتيجية الأعمال

استراتيجية المنتج

استراتيجية العمليات

التوقعات المالية

استراتيجية المبيعات والتسويق

في أغلب الأحيان، تسعى المؤسسات إلى التحديث والأتمتة، ويكمن المفهوم الخاطئ الشائع في التوجه مباشرةً إلى تنفيذ نظام إدارة المخاطر المؤسسية (ERM). غير أن مفتاح نجاح أي عملية تنفيذ لنظام تخطيط موارد المؤسسة (ERP) يكمن في وجود عمليات مصممة بعناية.

تركز إعادة هندسة العمليات التجارية على تحليل عمليات المؤسسة، وتحديد الثغرات وأوجه القصور في تلك العمليات، وإعادة هندستها لتكون جاهزة لموردي أنظمة تخطيط موارد المؤسسات (ERP) لتنفيذ الأنظمة/الوحدات المطلوبة.

القيمة المضافة لـ QW

خبرة «Quick-Wins» في العمليات الصناعية المتنوعة ورسم خرائط العمليات

خبرة «Quick-Wins» في مطابقة مزودي أنظمة تخطيط موارد المؤسسات (ERP) وأنظمتها المناسبة مع احتياجات المؤسسات في هذا المجال

تواجد «Quick-Wins» والتوافق التدريجي من خلال تنفيذ نظام تخطيط موارد المؤسسة (ERP)

نطاق الخدمات

رسم خريطة للعمليات الحالية

إعادة هندسة العمليات

تحديد متطلبات نظام تخطيط موارد المؤسسات (ERP)

تقييم واختيار مزودي أنظمة تخطيط موارد المؤسسات (ERP)

وضع خطة تنفيذ نظام تخطيط موارد المؤسسات (ERP)