قاعة اجتماعات حديثة بها طاولة خشبية طويلة، تحيط بها كراسي سوداء، وتطل على أفق المدينة والنهر عند غروب الشمس من خلال نوافذ كبيرة تمتد من الأرض إلى السقف، مع نباتات داخلية على جانبيها.

إنها ليست استراتيجية تُتبع لمرة واحدة،

إنها طريقة تفكير نؤمن بها

نحن نمهد الطريق لتغيير كبير. تغيير مستدام. تغيير ذو مغزى

شخص يكتب ملاحظات على ورقة باستخدام قلم أحمر من ماركة «Quickwings»، على طاولة عليها جهاز كمبيوتر محمول ومجلد أحمر مكتوب عليه «Quickwings».
لقطة مقربة للافتة خشبية مرسومة يدويًّا على الطراز الريفي، تحمل عبارة «ما هو المهم حقًّا» بخط متصل أسود، مثبتة على جدار بيج.

ووفقًا لاسمنا، يبحث شركاؤنا دائمًا عن المكاسب السريعة في التغيير الذي يأملون في تحقيقه.

إن مبدأ «80/20» الذي نتبعه، ونهجنا المالي، وحلولنا العملية، واستراتيجياتنا التي أثبتت فعاليتها، كلها عوامل توجه شركاءنا وأصحاب المصلحة نحو التغيير الكبير الذي يتصورونه بأقل استثمار ممكن.

يُعد شركاؤنا رمزاً للمسار الذي مهدناه لتحقيق النمو المستدام والشامل في المناطق التي نقدم خدماتنا فيها.

تعمل «QuickWins» كشريك متعدد المناطق في مجال إحداث التغيير، وتسترشد في عملها بقيمها ومبادئها وموظفيها وقيادتها.

  • فني من شركة «أورانسي» يعمل في مشروع على السطح

    فريق الأحلام

    مع التركيز على التعاون والشراكة، نعمل جنبًا إلى جنب معكم لتطوير وتنفيذ استراتيجيات تحقق تأثيرًا حقيقيًّا وقابلًا للقياس.

  • التعامل مع التعقيد

    إنها ليست استراتيجية تُتبع مرة واحدة فحسب؛ بل هي طريقة تفكير
    نحن نحول التحديات إلى فرص.

خدماتنا

  • الاستراتيجية

    الاستراتيجية

    نساعدك على وضع استراتيجيات جريئة وذات صلة، بدءًا من الأساس والتصميم وصولاً إلى التطوير والتنفيذ، مما يضمن لك هدفًا واتجاهًا واضحين ومتسقين.

  • التعلم والتطوير

    التعلم والتطوير

    تتنوع عروضنا في مجال التعلم والتطوير بين برامج القيادة وبرامج تنمية الحس التجاري، وهي مصممة خصيصًا لتلبية احتياجات كل شركة على حدة

  • التحول الرقمي

    الذكاء الاصطناعي والتحول الرقمي

    نحن نساعد المؤسسات على الاستفادة من التكنولوجيا، بدءًا من صياغة الرؤية ووضع خطط العمل، وصولًا إلى تنفيذ التحول الرقمي وإعادة هيكلة العمليات بهدف تحقيق القيمة والميزة التنافسية.

  • التطوير التنظيمي

    التطوير التنظيمي

    نحن نساعد المؤسسات على فهم نقاط القوة والثغرات في هياكلها الحالية ورأس مالها البشري، حتى تتمكن من تحقيق رؤيتها من خلال مواءمة أهدافها مع قدراتها.

اجتماع عمل يضم خمسة محترفين جالسين حول طاولة، يستخدمون أجهزة الكمبيوتر المحمولة والأجهزة اللوحية، في قاعة اجتماعات حديثة تظهر عليها علامة «QuickWins» التجارية على الشاشة واللافتة.

كيف يمكننا مساعدتك

يمتد نطاق عملنا وخبراتنا ليشمل جميع القطاعات، حيث نقدم رؤى مستندة إلى الخبرة وحلولًا قائمة على البيانات لمواجهة التحديات التي تواجه أعمالكم بفعالية، مما يضمن الوضوح والنتائج القابلة للتنفيذ.

ويشدد نهجنا على المرونة والنزاهة والاهتمام بالتفاصيل، مما يضمن تحقيق نتائج في الوقت المناسب، مع مراعاة الميزانية، وبأعلى مستويات الجودة. ونعمل معكم من البداية إلى النهاية لضمان سلاسة جميع جوانب عملية التحول  

أربعة رجال أعمال يرتدون بدلات رسمية يقفون في وضع تصويري داخل مكتب به نافذة تطل على منظر المدينة ومسطح مائي، ويتميز المكتب بأرضية خشبية وجدران باللون البيج.

انضم إلى قصة النجاح

إذا كنت شخصًا مرنًا وطموحًا، وتتمتع بشغف تجاه إيجاد الحلول للشركات وتطويرها، فانضم إلى فريق خبرائنا! 

ماذا يقول عملاؤنا.

  • حاتم نوار، مدير تمكين النظم الإيكولوجية - EET- EMEA

    "لقد أعجبنا كثيرًا بحجم الجهد المبذول في هذا المشروع، وبالتفاني، وبالبحث والتحليل الدقيقين اللذين أجراهما فريق Quick-Wins. وبناءً على خبرتنا في التعامل مع شركات استشارية مختلفة في المنطقة، يمكننا القول إن هذا يعدّ، بلا شك، أحد أفضل عمليات تنفيذ محاكاة مالية شهدناها على الإطلاق. فالقيمة التي توفرها هذه الأداة لصانعي القرار الرئيسيين لدينا لا تقدر بثمن، ولذلك فإننا نوصي بالتأكيد بشركة Quick-Wins لتنفيذ مشاريع مماثلة في مجال تكنولوجيا المعلومات والاتصالات"

  • سليمان الخطيب، المدير التنفيذي للتخطيط الاستراتيجي المؤسسي والموارد البشرية بشركة «سلام» الدولية للاستثمار المحدودة


    "اختارت شركة سلام الدولية للاستثمار المحدودة شركة Quick-Wins كشريك لها في برنامج التدريب المؤسسي لعام 2011. وتقدم شركة QW تدريباً مخصصاً لشركة سلام يشمل جميع الكفاءات المؤسسية الـ13، مما يجعله متوافقاً مع متطلباتنا. ونحن نتطلع إلى استكشاف الجهود الإضافية التي تستعد شركة Quick-Wins لبذلها معنا من أجل إطلاق العنان للإمكانات غير المحدودة لموظفينا".

  • محمد بدر السادة، الرئيس التنفيذي السابق لمدينة قطر للإعلام


    "أعمل مع شركة Quick-Wins منذ عدة سنوات، وقد طبقت خلالها نموذج التحول الجذري للأعمال متعدد الأبعاد. وقد وجدت أنه مفيد للغاية، ويتيح وضع حلول شاملة لمعالجة المشكلات الصعبة بدلاً من الانحراف عن المسار لحل المشكلات اللاحقة"